| Teambuilding
als route naar succes
Rinus Michels
"Een videoband over de aanpak van de wereldberoemde dirigent Bernstein. Hij
ligt thuis tussen de banden met wedstrijdanalyses en successen met Ajax, FC Barcelona
en het Nederlands elftal. Je ziet hoe Bernstein aan een repetitie met een filharmonisch
orkest uit Amerika begint. De ene musicus is nog beter dan de andere. Absolute
top. De dirigent vraagt de orkestleden een stukje van hun partituur te spelen.
Hij luistert geconcentreerd en knikt alleen maar af en toe. Na een paar minuten
analyseert Bernstein met zorgvuldig gekozen woorden wat hij heeft gehoord. "Individueel
heeft u veel klasse in huis. Als orkest heeft u nog een lange en moeilijke weg
te gaan. U denkt dat u de top heeft bereikt. Maar de perfectie kan in een orkest
van vijfennegentig naar honderd procent."
Voetbalcoaches zijn al
vaak vergeleken met een dirigent. Binnen een orkest speelt elke musicus zijn eigen
rol. Hij bespeelt ook zijn eigen instrument. De dirigent zorgt er niet alleen
voor dat iedereen binnen dat symfonieorkest tot zijn recht komt, maar dat het
ook een harmonisch geheel is. Dat is de beste voorwaarde voor een unieke prestatie,
die meer is dan de optelsom van de individuele kwaliteiten van de orkestleden.
De toeschouwer heeft het gevoel dat het vanzelf gaat. Juist dan is de hoogste
moeilijkheidsgraad bereikt! Dat geldt voor een plaatselijke harmonie net zo als
voor een wereldberoemd symfonieorkest onder leiding van een top-dirigent.
U kunt de vergelijking met een voetbalcoach waarschijnlijk zelf maken. Ook
de coach moet van elf individuele spelers een hecht team maken, dat de top van
het prestatieniveau probeert te bereiken. Toch kun je de vergelijking niet te
ver doortrekken. Ik durf te stellen dat het werk van een dirigent als Bernstein
eenvoudiger is dan van een topcoach uit de voetbalwereld! De prestatie van een
voetbalteam staat namelijk onder voortdurende druk van de tegenstander, die er
alles aan zal doen om je het leven zuur te maken." Michels
begint zijn inleiding met een mooie vergelijking. Het boek is verplichte kost
voor iedere coach en interessant voor de voetballiefhebber door de voorbeelden
uit Michels' eigen praktijk, waarmee de teambuilding-theorie wordt aangevuld,
zoals:
"Bij een aaneenschakeling van succes loert er een ander gevaar:
overschatting en te veel zelfvertrouwen, zelfs al is het een onbewust proces.
Nederlandse teams willen daar graag last van hebben. Wat je dan ook doet als coach,
het 'tussen-de-oren-syndroom' laat zich moeilijk beïnvloeden. Dat overkwam
Oranje tijdens datzelfde EK'92. We speelden een voortreffelijke wedstrijd tegen
Duitsland in de kwartfinale. Denemarken kon dus in de halve finale geen hindernis
van betekenis zijn ... Het resultaat: uitschakeling door penalty's. Het liefst
was ik zo'n wedstrijd met 10 spelers of een 1-0 achterstand begonnen. Dat zou
beter voor de teamgeest zijn geweest!"
En:
"Wanneer een
speler zijn basistaken verwaarloost, moet je als coach ingrijpen. Weer is Ruud
Gullit een goed voorbeeld. In 1992 nam hij als rechterspits bij balverlies niet
de verantwoordelijkheid voor de linkervleugelverdediger van de tegenpartij, terwijl
dat binnen het concept een basistaak van de vleugelspits was. Er werd namelijk
niet met rugdekking gespeeld. Gullit kon de mentale en fysieke kracht niet meer
opbrengen om die vleugelverdediger van de tegenpartij te volgen als die zich voor
opbouwende of aanvallende taken inschakelde. In zo'n situatie heb je als coach
twee mogelijkheiden: je houdt vast aan je oorspronkelijk concept en wisselt Gullit.
Of je past je concept aan de kant waar Gullit speelt aan door daar wel met rugdekking
te spelen."
(uitg.
Eisma)
isbn: 9789076589015
prijs: € 27,50
gebonden; 240 pagina's
verschenen in 2000
uit voorraad leverbaar; verzendkosten € 1,95
|
